|
|
|
|
 |
|
 |
|
stepanenko Степаненко Роман (stepanenko)
14.05.2009 в 18:00
Особенности развития франчайзинга на российском рынке
|
|
Давайте обсудим развитие франшизы в России!!! Согласитесь в газетах и в интернете часто пишут об этом бизнесе, часто дают не правильные определения понятиям «франчайзинг» и «франшиза», кроме того анализируют этот бизнес. Так давайте проясним вместе!!! Как развит бизнес на Российском рынке.
|
|
borshchik Борщик Николай (borshchik)
14.05.2009 в 18:11
Re: Особенности развития франчайзинга на российском рынке
|
|
Ну я могу сказать только то, что для того чтобы дать анализ предприятию, которое ведет свой бизнес по такому принципу, в первую очередь следует учитывать, что мировой опыт применения франчайзинга насчитывает более 100 лет, в России же он только начинает свое развитие.
|
|
kravchenko Кравченко Лина (kravchenko)
14.05.2009 в 18:13
Re: Особенности развития франчайзинга на российском рынке
|
|
|
|
andrew_maslovets@mail.ru Масловец Андрей (andrew_maslovets@mail.ru)
02.02.2010 в 18:09
Re: Особенности развития франчайзинга на российском рынке
|
|
Добрый вечер. Приминительно к Российским реалиям, хотелось бы получить объективные комментарии по поводу Российских бичей (камней преткновения), которые стабильно выматывают и всячески мешают развивать такой бизнес, как общепит. Я имею в виду наши доблестные службы:СЭС,Пожарнадзор,Потребнадзор и т.д.- все это полчище некормленных ртов. Как сейчас реально обстоят дела с этой проблемой сегодня? С уважением, Андрей Масловец.
|
|
subwayrussia (subwayrussia)
02.02.2010 в 18:19
Re: Особенности развития франчайзинга на российском рынке
|
|
Здравствуйте, Максим! Все требования к помещениям для ресторанов Subway составлены с учетом требований указанных Вами служб. Кроме того этих требований придерживаются наши специалисты при составлении внутреннего дизайна и схемы размещения оборудования для каждого ресторана. Поэтому уже на этапе строительства ресторанов Subway мы сводим к минимуму возможность возникновения проблем с контролирующими органами.
|
|
|
|
 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
 |